Realitní almanach 2009
Realitní trh na rozcestí?
Uplynulý rok byl přelomový. V létě 2008 se stále ještě zdálo, že se Credit Crunch a s ním spojené problémy České republice vyhnou. V září 2008 však v USA pád dvou největších hypotečních ústavů spustil lavinu špatných zpráv, které vyústily v celosvětové zpomalení ekonomiky. I v České republice se projevily hlavní faktory zpomalení: „blbá nálada“ + horší dostupnost bankovních úvěrů = snížená poptávka.
Rezidenční i komerční trh byly zasaženy podobně. U rezidenčních nemovitostí však situaci navíc zhoršil i předchozí růst poptávky a cen stimulovaný v průběhu roku 2007 panikou z chystaného zvýšení DPH. Na výrazném poklesu objemu prodeje v posledním čtvrtletí r.2008 a prvním pololetí 2009 se tak podepsalo i předzásobení na straně drobných realitních investorů („pro dceru“ se běžně kupoval byt v době, kdy mladé dámě byly teprve 3 roky) i konečných kupujících.
Pole se v předešlých letech hromadně měnila ve stavební parcely, katalogy typových projektů rodinných domů šly na dračku, byty se z poloviny rozprodaly před zahájením výstavby a jakýkoli cihlový byt do 50 m2 se v nabídce ohřál maximálně týden či dva. Byly to zlaté časy pro každého, kdo se dokázal stát prostředníkem mezi prodávajícím a kupujícím. Kvalita práce realitního makléře šla často stranou, rozhodovala rychlost, mnohdy i na úkor pravdivosti a úplnosti informací předkládaných kupujícím. Profesionální pravidla fungování realitní kanceláře a realitního makléře byla znehodnocena.
V reakci na tuto situaci vznikla v polovině loňského roku Česká komora realitních kanceláří. Komora, s níž se můžete setkávat i pod zkratkou ČKRK, je od počátku jasně vymezena jako profesionální sdružení právnických osob připravených regulovat pravidla fungování všech svých zaměstnanců a makléřů. Komora vznikla po vzoru obdobných zahraničních organizací s jednoznačným cílem rozvíjet, kultivovat a zvyšovat odbornost realitních kanceláří i svých makléřů. Tak, aby jejich klienti získali kvalitní servis podle vysokých evropských standardů. Cílem je, aby trh začal pozitivně vnímat snahu společností, které chtějí na realitním trhu působit dlouhodobě a nastolenými pravidly ovlivnit celkovou úroveň obchodování s nemovitostmi.
Česká komora realitních kanceláří má dnes za sebou první rok svého působení. Podařilo se nastavit pravidla fungování uvnitř komory, stanovit Etický kodex dodržovaný všemi členy komory a připravit výrazné kroky, které jdou dále než kroky ostatních profesních sdružení na trhu s nemovitostmi.
Program pro rok 2010 lze rozdělit na dva okruhy. Prvním je kultivace profesních pravidel realitních kanceláří vedoucích k vyššímu standardu služeb pro klienty členů sdružení. Druhým okruhem jsou kroky, které pomohou posílit pozici, prestiž a konkurenceschopnost členů sdružení.
Komora pro všechny členy sdružení připravila profesní pojištění odpovědnosti za škodu a pojištění proti úpadku. Toto pojištění není na pojistném trhu novinkou, doposud jej však většina realitních kanceláří ponechávala bez povšimnutí. České komoře realitních kanceláří se podařilo pro své členy připravit rozšířené podmínky pojistného plnění, což znamená větší míru garance pro klienty členských realitních kanceláří i vyšší přidanou hodnotu pro členy sdružení.
ČKRK se rozhodla reagovat i na odbornou diskusi o vyváženosti smluv mezi developery a kupujícími a na některé rozsudky obecných soudů, které v minulosti prohlásily některé typy smluv uzavírané mezi realitními kancelářemi a jejich klienty za neplatné. Díky práci své expertní skupiny komora dokáže novým členům sdružení nabídnout doporučení i vzorová znění smluv používaných při obchodu s nemovitostmi.
Aktivní kroky komora připravuje i v dalších oblastech. Aktuálním tématem je vzdělávání makléřů s cílem zavést jednotnou certifikaci pro členy sdružení. Konečným cílem je změna legislativních pravidel pro výkon činnosti realitního makléře. Je zcela neobvyklé a ve své podstatě nepřípustné, aby povolání, které se přímo dotýká základní existenční potřeby obyvatel, bylo pouze volnou živností bez jakýchkoli podmínek a prokazatelné odbornosti.
Jde nesporně o běh na dlouhou trať, ale bez významné kultivace podnikatelského prostředí (nejen) v oblasti realitního trhu nedosáhneme dalšího významného růstu tohoto sektoru.
Pavel Velebil, člen výkonné rady ČKRK